Päť modulov pokrývajúcich celý cyklus zákazkového projektu vo výrobe. Od prvého plánu kapacít po záverečné lessons learned. Každý modul obsahuje prípadovú štúdiu.
Moduly nadväzujú na seba v logike životného cyklu projektu. Začínate plánovaním, prechádzate realizáciou a zakončujete zhodnotením.
Kapacitné plánovanie je základom každého výrobného projektu. V tomto module preberieme, ako správne odhadnúť potrebné kapacity pred spustením zákazky, ako pracovať s neistotou a ako reagovať, keď realita odchýli od plánu.
Ganttov diagram je nástroj, nie cieľ. V tomto module sa naučíte, ako ho stavať pre výrobný projekt, ako spravovať závislosti medzi operáciami a ako ho udržiavať aktuálny bez nadmernej administratívy.
Míľniky sú kontrolné body, ktoré ukazujú, či je projekt na správnej ceste. Naučíte sa, ako ich definovať zmysluplne, ako nastaviť systém sledovania a ako eskalovať, keď je míľnik ohrozený.
Subdodávatelia sú nevyhnutnou súčasťou väčšiny výrobných zákaziek. Tento modul pokrýva celý cyklus: výber, zmluvné zaistenie, každodenné riadenie a riešenie situácií, keď subdodávateľ nesplní záväzky.
Záverečný modul spája dve témy, ktoré sa v praxi navzájom ovplyvňujú. Komunikácia počas realizácie projektu priamo ovplyvňuje to, čo sa objaví v lessons learned. A naopak, dobre urobené lessons learned zlepšia komunikáciu na ďalšej zákazke.
Každý modul trvá zhruba dve hodiny. Školenie je možné realizovať ako jednodňové intenzívne alebo rozložiť na viacero kratších blokov. Závisí to od preferencií a možností firmy.
Výklad v každom module netrvá dlhšie ako 40 minút. Zvyšok je cvičenie, skupinová práca a diskusia. Účastníci dostanú pracovné listy, šablóny a príklady, ktoré môžu okamžite použiť vo svojej firme.
Zistiť dostupné termínyPäť modulov, každý cca 2 hodiny. Celkovo 10 hodín výuky vrátane prípadových štúdií.
Optimálne 8 až 16 účastníkov pre efektívnu skupinovú prácu s prípadovými štúdiami.
Šablóny, pracovné listy a príklady, ktoré účastníci odnesú a môžu okamžite aplikovať.
Každý modul začína mapovaním situácie skupiny. Aké skúsenosti účastníci majú, aké typy zákaziek riadia. Výklad sa prispôsobí kontextu skupiny.
Stručný, jasný výklad kľúčových konceptov a nástrojov. Každý bod je ilustrovaný konkrétnym príkladom z výrobného prostredia, nie abstraktnou schémou.
Účastníci pracujú s prípadovou štúdiou v malých skupinách. Analyzujú, diskutujú a navrhujú riešenia. Lektor moderuje a usmerňuje.
Skupiny zdieľajú výstupy. Spoločne identifikujeme kľúčové ponaučenia. Každý účastník si zapíše jeden konkrétny krok, ktorý urobí vo svojej práci.
Školenie je možné realizovať priamo u vás alebo v našich priestoroch. Kontaktujte nás pre detaily.